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Cómo reclutan las empresas de IT: competencias, hackathones y gaming en vivo

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A la hora de reclutar perfiles de IT se ha convertido en una instancia de múltiples desafíos. Desde GhidiniRodil explican que hay que recordar que, a la hora de elegir una compañía, un profesional de IT va a poner especial atención al desafío técnico y el proyecto que tendrá por delante. Por otro lado, se suma a la guerra por estos talentos: poca oferta, escaso nivel de especialización y una demanda en crecimiento constante. Vale destacar que, según datos del Informe 2016 del Observatorio de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de Argentina (CESSI), nueve de cada 10 empresas tuvieron dificultad en el último año para encontrar personal calificado. En este contexto, los equipos de reclutamiento de las compañías tienen que pensar diferentes iniciativas para poder atraerlos y captar su interés.

Una de ellas tiene que ver con los de-safíos de código, hackatones o dinámicas lúdicas o competitivas donde ver los candidatos en acción. “Esto presenta una doble oportunidad para la compañía: la primera tiene que ver con la posibilidad de posicionarse técnicamente cómo una empresa que puede brindar ese desafío que los perfiles están buscando”, comenta Santiago Osterc, senior associate consultant de GhidiniRodil.

Esto es especialmente importante tratándose de perfiles IT. “El contacto temprano del negocio con los candidatos, la participación en eventos como hackatones u otros donde los hacemos vivenciar cómo va a ser el trabajo que realizaran, y toda la información que podamos darles son clave para atraerlos”, señala Alejandra Ferraro, directora de RR.HH. para Accenture HSA.

Para Brenda Gendin, CEO y fundadora de Mibucle, al realizar este tipo de eventos, las empresas están desarrollando su marca empleadora. “Al abrir sus puertas, muestran qué los hace un lugar único para trabajar. Y, a mayor similitud con la vida real y situaciones concretas, mayores son las chances de encontrar coincidencias entre las expectativas de lo que la persona quiere, sabe y puede llegar a hacer, con lo que la compañía está esperando. Ambas partes ganan”.

“Estas nuevas formas de atraer talento potencian la marca empleadora y hacen más efectiva y simple la experiencia para las empresas y para los candidatos. Este tipo de eventos nos permiten conectarnos directamente con talentos de tecnología que por medios tradicionales sería más difícil conocer”, resalta Eugenia Viola, coordinadora de Marca Empleadora en MercadoLibre.

Otra consecuencia es la posibilidad de evaluar cómo piensa y resuelve los problemas ese candidato. “La programación apunta a la búsqueda de soluciones utilizando la lógica. Esto permite a los reclutadores evaluar si esa persona posee la estructura de pensamiento necesaria y nos da una idea de cómo resolverá los problemas en el trabajo. Es una ventaja que no podríamos evaluar en una entrevista tradicional”, subraya Osterc.

Desde 2016, en MercadoLibre organizan anualmente el IT Challenge, un evento online donde convocan a profesionales de IT de la Argentina, Chile y Uruguay para resolver problemas creados por equipos de Tecnología de la firma a través de la metodología “capture the flag” en la cual los participantes ganan puntos por cada problema que resuelven en forma correcta. “Entre la edición de 2016 y la de este año participaron 1300 personas: 10 se sumaron a nuestros centros de desarrollo en Córdoba, San Luis, Buenos Aires y Montevideo, y esperamos incorporar 20 desarrolladores más antes de fin de año”, describe Viola.

Por medio de metodologías de gaming, desarrollo de soluciones de software y resolución de problemas, la consultora Crossover busca el mejor talento IT alrededor del mundo. “Las empresas valoran que las ayudemos a evaluar, a través de testeos, ejercicios, gaming, dinámicas y exámenes, el conocimiento general que tienen que tener los participantes sobre las principales tecnologías del mercado. Pero vamos más allá y nos introducimos dentro de los distintos roles que desempeñará cada persona. Aceptamos solo a los que superan un determinado nivel de exigencia”, cuenta Sorin Zavelita, gerente General de Crossover.

A la par de aprobar a un candidato, la compañía expone como evidencia las calificaciones y las notas que cada candidato sacó en las evaluaciones. “Es la manera de mostrar claramente cómo se desempeñó el candidato en cada etapa de evaluación y de ver exactamente en qué áreas está firme y en cuáles deberá mejorar”, agrega Zavelita.

“Estas competencias son útiles para identificar aspectos actitudinales como el trabajo en equipo, el rol que cumple la persona dentro del grupo, la actitud reflejada para el cumplimiento de metas bajo presión y el comportimiento frente a nuevos desafíos. Además realizamos este tipo de acciones en formato de eventos junto a universidades e institutos IT para identificar potenciales candidatos para sumar a DataArt”, resume Marcos Mauro, director de la firma.

Ariel Jolo es el organizador de nerdear.la, una conferencia gratuita que se centra en un espacio compartido donde participantes acuden a trabajar con sus laptops, como lo harían desde sus oficinas. Esta modalidad les permite a las empresas que sponsorean el evento que sus líderes y personal técnico se sienten y charlen con los participantes. “Ya no se trata de un CV o un ejercicio en un pizarrón, sino que se puede ver ‘en vivo’ cómo resuelven los desafíos de su día a día. Esta metodología es más efectiva que plantear supuestos en una entrevista donde se juegan factores como el tiempo que dura, los nervios o la arbitrariedad de un problema teórico”, explica.

En MuleSoft, ver a los candidatos en acción es indispensable para sumarlos. “Los evaluamos de dos maneras: la primera es una entrevista técnica a partir de un ejercicio, donde discutimos con el candidato diferentes teorías”, cuenta Matías Baldini, hiring manager de la firma. Y completa: “La segunda es un ejercicio de código colaborativo, que es lo más válido, donde el candidato programa codo a codo con un partner de la empresa. Los vemos a ambos trabajando en conjunto con diferentes tecnologías y escenario reales. En definitiva, es siempre positivo ver cómo una persona se desenvuelve en lo concreto más allá de un currículum”.

 

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Las 10 tendencias que definirán el marketing en redes sociales en los próximos años

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La tecnología está transformando las formas de comunicación y los profesionales del sector deberán adaptarse a los nuevos paradigmas. Cómo incidirán los chatbots, la realidad aumentada, la realidad virtual, los algoritmos, la inteligencia artificial y otras tendencias

La tecnología transforma a cada paso el trabajo de los profesionales del marketing, especialmente las redes sociales, donde hay que adaptar estrategias a todo momento para que las marcas puedan comunicar en la forma y el ritmo que exigen sus audiencias.

La plataforma de publicación y monitoreo de redes Hootsuite publicó una guía sobre las tendencias más importantes, con previsiones sobre lo que deberán esperar agencias, marketineros y empresas para lograr contactar a las marcas con sus clientes.

1) Las redes sociales continúan creciendo
En el estudio anual realizado por Hootsuite y We Are Social sobre adopción de Internet móvil en 239 países, se encontró que 1 millón de nuevos usuarios diarios se sumaron a las redes sociales por primera vez en 2017. Y cerca de 250.000 millones de nuevas personas arrancaron a usar Internet desde el año pasado.

Este crecimiento se mantendrá y se verán usos interesantes de las redes sociales en países como África, que posee las mayores tasas de crecimiento, con un número de usuarios de Internet aumentando a más de un 20% interanual.

En 2020, crecerá el dominio de Instagram, especialmente entre los usuarios mayores. “Los usuarios de Instagram son más viejos de lo que la cree comúnmente imagina”, dice Simon Kemp, uno de los investigadores.

“Existen más personas de entre 45 y 54 años usando Instagram que en la franja de 13 a 17″, completa. Todo muestra que Instagram será el nuevo “hogar” de las marcas.

2) El descubrimiento de productos se volverá más visual y social
Según GlobalWebIndex, casi la mitad de los usuarios de internet siguen a marcas que le gustan o que ellos creen que le comprarían algo en las redes sociales. Los motores de búsqueda, las reseñas online y las relaciones son los canales de descubrimiento tradicionales. Pero para 2020, se verán altos crecimientos en cinco áreas:

– Búsqueda social. El hallazgo en buscadores sigue liderando, pero lo social está en aumento. En un estudio de 178.421 usuarios de internet de todo el mundo con edades de entre 16 y 64 años, GlobalWebIndex descubrió que el 28% se cambió a redes sociales para buscar productos, un número que crece año a año. Los mercados que crecen más rápido son Latinoamérica, Oriente Medio y África. Además, las redes sociales eclipsan a los buscadores como en Filipinas, Kenia y Marruecos.

– Búsqueda visual. Andrew Ng, el jefe Científico de Baidu, precide que al menos el 50% de las búsquedas para 2020 se realizarán a través de imágenes o comandos de voz. Productos como Pinterest Lens usan aprendizaje de máquina para ayudar a encontrar marcas y productos. El fundador y CEO de Pinterest, Ben Silbermann, afirma que “gran parte del futuro de las búsquedas está yendo hacia las imágenes en lugar de las palabras clave”.

– Control por voz. “Quien controle la voz controlará un cuarto de toda la computación“, predijo Scott Galloway, profesor de la Escuela de Negocios Stern. Es que la voz colaborará para facilitar la búsqueda y el tipeo.

– Aplicaciones de mensajería. Según Facebook, para 2020, el 80% de los usuarios de smartphones usarán una app de mensajería. La atención al cliente es uno de los casos de estudio más obvios, pero muchas empresas locales están usando estas aplicaciones como su centro de comunicaciones principal.

– Chatbots. Desde galerías de productos en Instagram hasta lanzamientos en Facebook Live, el contenido social ya está siendo usado por los jóvenes para descubrir y evaluar productos. De ahí a comprar directamente en las redes sociales sólo resta un paso.

3) Video social: saturación y evolución
Según Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, en los próximos años los videos serán determinantes en los negocios. De acuerdo con GlobalWebIndex, el 56% de los internautas miran videos en Facebook, Twitter, Snapchat o Instagram cada mes. El 81% de la franja de entre 55 y 64 años también los miran. Y un tercio de los videos son creados por las marcas.

Para 2020, los profesionales de marketing estarán saturados de videos. Deberán esperar ver una transformación en cinco áreas relacionadas con los videos sociales: el e-commerce, la comunicación uno-a-uno y el uso de redes pasivo.

4) El comercio social
La adopción en Europa y América del Norte ha sido lento, pero la gran innovación vendrá de los países emergentes. Los consumidores que se saltearon las computadoras personales y las búsquedas en Internetliderarán el camino.

En este sentido, desde los pequeños locales hasta las grandes empresas crecerán en el comercio electrónico en redes sociales. De hecho, Instagram ya les permite crear vidrieras digitales con contenido visual y en video.

Los marketineros deberán crear estrategias que apunten a los que privilegian los celulares sobre otros dispositivos, con videos de productos cortos y divertidos.

5) Se vienen las realidades alternativas
Para 2020, se verán muchos usos prácticos de la realidad virtual (VR) y de la realidad aumentada (AR) en el marketing. Amazon, por ejemplo, está explorando cómo usar AR para ayudar a los clientes a probarse ropa y otros productos.

La Generación Z será la que ayude a expandir esta tecnología. De hecho, según GlobalWebIndex, el 22 de los jóvenes de esa generación usan Geofilters, una funcionalidad de Snapchat para hallar comercios cercanos, cada mes. Obviamente, el resto de las redes seguirá el ejemplo.

6) La era de los CEO sociales
Las redes sociales también cambian la forma en la que trabaja la gente. Un ejemplo es la plataforma Facebook Work que permite organizar ciertas cuestiones laborales a las empresas.

Para 2020 se verá un alto impacto en dos áreas: la imagen de los empleadores y el surgimiento de los ejecutivos que entienden las redes sociales para escuchar y comunicarse con sus clientes y empleados.

Además, los datos de estos sitios serán vitales para conocer las precepciones sobre la empresa. Y los CEO que no entiendan cómo utilizar las redes sociales y no se adapten estarán en desventaja.

Según un estudio de Edelman, el 57% de los consumidores globales están más tendientes a creerle a un orador espontáneo, contra el 43% que podría creerle a alguien que suene guionado.

7) Amazon rompe el duopolio de la industria publicitaria
Para 2020, el liderazgo de Google y Facebook en la publicidad digital bajará, al tiempo que aumentará la participación de Amazon y Snapchat. Esta división de Amazon podría llegar al 3% del actual 2% en 2018, lo que se traduce en u$s2.900 millones.

Amazon ya posee la mayor vidriera digital del mundo y analiza millones de conductas de compra. Y el próximo paso será conseguir dinero de la publicidad.

“Los anuncios se están convirtiendo en vidrieras teledirigidasPublicidadcontenidosproductostransacciones… las líneas son borrosas. El contenido se está convirtiendo en la tienda. La publicidad se está convirtiendo en la transacción”, predice la analista Mary Meeker.

8) Las máquinas obedecen a sus amos
La Inteligencia Artificial estará en todas partes. Y tendrá a Google como uno de sus principales jugadores.

“A la larga, nos insertaremos en una computación que irá de ‘mobile-first’ a ‘IA-first“, adelantó Sundar Pichai, CEO de Google.

En este sentido, Gartner señaló que para 2020, el 30% todas las compañías B2B (empresa-a-empresa) usará inteligencia artificial al menos para uno de sus principales procesos de compra.

Los profesionales del marketing deberán adaptar sus estrategias a un mundo influenciado cada vez más por algoritmos. Serán herramientas que les permitirán impactar en sus audiencias y eliminar tareas tediosas.

9) Los mercados emergentes innovarán con los móviles
Para 2020, Facebook predice que más gente tendrá celulares que agua corriente o electricidad en la casas. Para ellos, el teléfono será la única manera de conectarse. Según la firma, más de uno de cuatro internautas ya son móviles, con la India (70%) e Indonesia (67%) liderando la tendencia.

En estos mercados, las apps de mensajería tendrán un rol central, proveyendo a las pequeñas empresas nuevas formas de comunicarse con sus clientes. Y estas aplicaciones ofrecen nuevos caminos para las compras. También las redes sociales serán críticas en las vidas financieras de estos consumidores.

Los profesionales de marketing deberán empezar usando las herramientas de comercio social como las de Instagram.

10) Las noticias falsas y la regulación
Para 2020, las mayores plataformas serán reguladas. Pero los titulares noticiosos también recuerdan a las fake news. Los gobiernos y los consumidores buscarán cómo guardar mejor sus datos personales. Y las tecnológicas serán vistas negativamente por el público.

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Cómo cambiará la publicidad por la irrupción de la Inteligencia Artificial

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Dentro de pocos años, los consumidores estarán rodeados de tecnología que podrá predecir sus preferencias. En este contexto revolucionario, las marcas deberán estar preparadas para crear y ejecutar estrategias más innovadoras

La utilización de la inteligencia artificial en campañas de publicidad es la gran tendencia que irrumpirá en la industria en la próxima década, según la opinjión del 46% de los profesionales de marketing consulados en el sondeo “Marketing 2027″.

En el relevamiento, publicado por la compañía MediaMath, participaron más de 700 especialistas de diferentes partes del mundo.

“Estar rodeados de computadoras obliga a las marcas a satisfacer las necesidades tecnológicas de sus usuarios, por lo que tienen que apostar por el uso de algoritmos predictivos que detecten el comportamiento de las audiencias”, explica el documento.

Si bien marcas como Gillette Nissan ya están utilizando inteligencia artificial para interactuar con los clientes y convencerlos de adquirir sus productos, el director general de IAB México, Gabriel Richaud, indica que más allá de la interacción, las compañías tienen que enfocarse en utilizar las plataformas digitales para desarrollar modelos y estrategias personalizadas de comunicación, señala Expansión.

“Todavía hay publicistas a los que les da miedo hacer producciones digitales porque sienten que no van a conseguir la misma cantidad de dinero que obtienen en medios tradicionales”, explica Carlos Sandrea, vicepresidente de Mobile en MediaMath. Sin embargo, este año será el de la consolidación y en el que las marcas entenderá qué son estos algoritmos y cuál es su aplicación, asegura.

Evolución de las agencias
Richaud asegura que los datos, la tecnología y los contenidos, bajo una premisa creativa, serán el combustible del siglo XXI para la industria, lo que obligará a las empresas a crear contenido lo suficientemente atractivo para generar experiencias memorables. Para lograrlo, agrega Michael Lamb, presidente de MediaMath, requerirán la ayuda de agencias que ya no solo resuelvan necesidades inmediatas, sino que ofrezcan estrategias integrales. Es decir, que mezclen las últimas innovaciones creativas del mercado con enfoques de comercialización.

“Además de evolucionar para mejorar sus servicios, las agencias tienen que luchar por crear un ecosistema transparente de compra y venta de espacios publicitarios. En los mercados más avanzados ha habido bastantes fraudes, por lo que hay que identificar los focos rojos y desarrollar herramientas que permitan detectar vendedores falsos”, recomienda Sandrea.

En el sondeo de MediaMath, 33% de los encuestados declara que la falta de transparencia será el mayor reto que enfrentará la industria en los próximos 10 años.

Profesionalización del conocimiento
Un tema que va a revolucionar el sector de la publicidad y el marketing es la profesionalización del contenido digital. “Hasta ahora, la industria local ha evolucionado a partir de la práctica y herramientas específicas, pero ha llegado el momento de que madure este conocimiento”, detalla el director general de la IAB.

El consumidor y la propia industria están exigiendo la presencia de talento que desarrolle modelos de negocio tecnológicos y, a su vez, modifique la manera en que las compañías interactúan con los usuarios.

“En Latinoamérica parece que todavía hay resistencia por adquirir conocimiento, ya que de las más de 15.000 personas de todo el mundo que hemos certificado en la IAB, solo 40 pertenecen a la región”, revela Gabriel Richaud.

Para el experto, aquellas personas que no modifiquen sus habilidades para adaptarse al nuevo entorno quedarán fuera del mercado laboral. En el sondeo de MediaMath, 29% de los encuestados indica que para 2027 mantendrá sin cambios su plantilla. Sin embargo, si no cuentan con el conocimiento necesario, 21% disminuirá el número de trabajadores, indica Expansión.

“Si bien ahora los consumidores viven entre pantallas móviles, en los próximos años estarán rodeados de tecnología que prediga sus movimientos y preferencias, por lo que estamos en el momento indicado para que las marcas se preparen, creen u ejecuten estrategias más personalizadas”, se concluye en el documento publicado por MediaMath.

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WhatsApp: cuáles son los riesgos de usar grupos públicos y qué datos dejan al descubierto

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Durante las últimas semanas, el escándalo de Cambridge Analytica puso a Facebook en el punto de mira de sus usuarios más críticos.

Uno de ellos es Brian Acton, uno de los fundadores de WhatsApp, que se sumó a una campaña para animar a los internautas a eliminar la plataforma de Mark Zuckerberg: “Ha llegado el momento. #deleteFacebook (borra Facebook)”, declaró en Twitter.

Sin embargo, ahora es su servicio el que ha despertado alarmas sobre la privacidad y la exposición de datos.

WhatsApp sí deja huella: cómo hacer para realmente borrar tus conversaciones
Un estudio de los investigadores Kiran Garimella, de la Escuela Politécnica Federal de Lausanne (Suiza) y Gareth Tyson, de la Universidad Queen Mary de Londres (Reino Unido) así lo demuestra.

En seis meses, los especialistas lograron extraer sin dificultad información de 45.794 personas. Para ello, leyeron cerca de medio millón de mensajes que fueron enviados a 178 grupos públicos.

Lee aquí el estudio completo (en inglés)*
Por definición, cualquier grupo que se crea en WhatsApp es privado. Pero su administrador (o administradores) pueden hacerlo público a través de una opción que se llama “Enlace de invitación de grupo” En ese momento, los miembros del grupo reciben una notificación automática.

En su sitio web, WhatsApp recomienda lo siguiente sobre la utilización de esa opción:

Importante: Usa esta función con gente de confianza. Es posible que alguien reenvíe el enlace a otra persona. Si esto sucede, esa persona también podrá unirse al grupo. En ese caso, el administrador del grupo no necesitará aprobarlo.

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