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¿Que haria Bill Gates si viviera en la pobreza extrema?

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Bill Gates, fundador de Microsoft y filántropo, tiene una fortuna de US$ 86.000 millones. Pero, si tuviese que vivir con solo dos dólares por día, criaría gallinas, tal como lo explicó en un posteo de su blog. Vivir cada día con dos dólares “es una pregunta real para las casi mil millones de personas en extrema pobreza hoy en día”, dice Gates.
¿Qué carrera seguiría el hombre más rico del mundo si tuviera 18 años?

“Por supuesto, no existe una única respuesta correcta, ya que la pobreza es diferente en cada lugar. Sin embargo, gracias a mi trabajo en la Fundación Gates he tenido la oportunidad de conocer a muchas personas que vienen de países pobres y crían gallinas. He aprendido mucho sobre los pros y los contras de este negocio (como crecí en una ciudad, tenía mucho que aprender) y para mi es claro: cualquiera que viva en una situación de pobreza extrema debe criar gallinas”, plantea.
Luego desarrolla: “Es lo que yo haría. ¿Por qué?
1. Cuidarlas es fácil y barato. Las gallinas comen todo lo que encuentran tirado, aunque lo mejor es alimentarlas bien para que crezcan rápido. Como necesitan un lugar para sus nidos, apenas crezcan hace falta madera para construir un gallinero.
2. Son una buena inversión. Si se empieza con cinco gallinas y un gallo para fertilizarlas, en tres meses habrá 40 pollitos. En algún momento, con un precio de US$ 5 por gallina (lo que sale en África Subsahariana), se pueden ganar US$ 1.000 al año, cuando allí la línea de pobreza extrema está en US$ 700 anuales.
3. Son una buena manera de mantener sanos a los hijos. Los problemas provocados por la malnutrición causan 3,1 millones de muertes de niños por año. Los huevos, ricos en proteínas, ayudan a combatirla.
4. Empoderan a las mujeres. Como se cuidan en la casa o cerca, muchas culturas ponen a las mujeres a cargo de las gallinas, a diferencia de lo que sucede con las cabras y las vacas. Y las mujeres que venden sus gallinas suelen reinvertir los beneficios pensando en el bienestar de sus familias.”
Luego, el multimillonario agrega un video donde Batamaka Somé, un antropólogo de Burkina Faso que trabaja para su fundación, explica el impacto económico de la cría de gallinas:

Por esto, Gates apuesta a las gallinas. Su objetivo es crear sistemas de mercado sustentables para la cría de estas aves que incluya la posibilidad de que los granjeros puedan comprar animales previamente vacunados y preparados para las condiciones locales. Así, buscan ayudar a 30% de las familias rurales en el África Subsahariana a que sus gallineros cumplan con las condiciones sanitarias, algo que solo ocurre en el 5% de los casos.
Por qué Bill Gates y Leonardo DiCaprio invirtieron en esta hamburguesa vegana

De esta manera termina Gates la publicación: “Cuando yo era niño, las gallinas no eran un objeto de estudio, sino algo para hacer bromas. Por eso, ha sido realmente revelador para mí aprender todo lo que estas aves pueden aportar en la lucha contra la pobreza. Puede sonar gracioso o ridículo, pero cuando digo que estoy muy emocionado con las gallinas, lo digo en serio.”

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Con esta app le pagas a alguien para que te traiga las mejores ofertas de Estados Unidos

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¿Te quedaste sin familiares para pedirles que te traigan ese reloj inteligente que no se consigue en la Argentina? ¿Te aburriste de esperar que algún conocido viaje para, como quien no quiere la cosa, pedirle que incluya en todas sus compras un libro de comics que no conoce nadie? Grabr aparece para solucionar esos problemas. Nació hace poco más de un año para conectar a compradores que buscan productos que no consiguen o son muy caros en sus países con viajeros que se ofrecen a comprarlos y entregárselos. Por una comisión, claro. Así, cualquiera puede conseguir justo ese objeto que no consigue en su país mientras que quienes viajan pueden monetizar el espacio extra en la valija rápida y fácilmente.

Black Friday: cómo aprovechar las súper ofertas de afuera usando el Puerta a Puerta
Daria Rebenok, CEO de Grabr, estuvo de visita en la Argentina (para dar una charla en un evento de emprendedores de la Universidad de Belgrano) e Infotechnology.com tuvo la oportunidad de charlar con ella. Cuenta que la idea se le ocurrió a ella y al marido, mientras vivían en San Francisco. “Estábamos expuestos a la economía colaborativa y a conseguir todo bajo demanda, desde autos al lavadero de ropa, pero cuando quisimos conseguir nuestro vino español favorito y gazpacho, no hubo forma”, recuerda. “Mi esposo empezó a buscar en línea alguna forma de traer el vino, que se consigue en cualquier tienda de cercanías española, y no encontró ninguna.”
¿Cómo funciona la plataforma (que tiene App para smartphones así como versión Web)? Es un intermediario entre el solicitante, que define el precio de pago adicional por el envío y los viajeros que consultan qué pedido pueden cumplir de acuerdo a la ubicación. Luego, negocian su comisión por llevar el pedido, que suele ser de un 10 a 15 por ciento del costo final del producto, según recomienda Rebenok. Una vez que el viajero acepta las condiciones del solicitante, compra el producto con su dinero y Grabr le pagará cuando entregue el pedido.

“No es un delivery”
Si Rebenok le hubiera preguntado a un argentino, él o ella podría haber previsto lo que viene a continuación. “Argentina es uno de nuestros mercados más grandes”, afirma la CEO de Grabr. Dentro de la región, también operan en Brasil, Uruguay y Perú (otro de sus mercados más importantes es Ucrania). Pero no todo es un color de rosas. Si bien la CEO hace expresa referencia a que la App no se trata solo de llevar y traer productos sino de construir una comunidad, muchos argentinos espera solo un sistema de delivery o de Courier. “El desafío que enfrentamos es educar a nuestros usuarios argentinos, Grabr no es un courier o un servicio de delivery, sino que también es una comunidad”, argumenta.

Más que precio: que mirar para comprar el mejor celular (y no cambiarlo cada 6 meses)

En 2016, la empresa consiguió inversiones por US$ 3,5 millones por parte de inversiones de diversos fondos de inversión como Global Founders. Los resultados han sido satisfactorios: el crecimiento mensual se ubica entre un 20 y 30 por ciento, y este mes van a cerrar entregando productos por un valor total de US$ 1.000.000. Rebenok –que estuvo en la Argentina y Brasil siguiendo la contratación de personal para atención al cliente- revela que en un futuro cercano, entre seis meses y un año, planean realizar una nueva ronda de inversión para seguir creciendo y ampliando el equipo.

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Los millennials, ¿podrían ser los mejores inversores?

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Los millennials se convirtieron en uno de los temas preferidos de las empresas y de las firmas de análisis que intentan entender el comportamiento de esta generación, para poder llegar a ellos. El haber nacido en la era digital y de mayor consumo, generó que estos jóvenes adoptaran una relación diferente con el dinero, a lo que lo hacían sus antecesores.

Según especialistas en finanzas personales consultados por El Cronista, los ‘millennials’ son más agresivos a la hora de invertir, y que con la ventaja de la tecnología y la educación adecuada podrán ser mejores inversores que todas las generaciones anteriores.

“Una vez que estos jóvenes ‘millennials’ se asoman al mundo de las inversiones comienzan a disfrutar de hacer crecer su capital, se interesan y aprenden rápido”, asegura la directora de Cohen, Jakie Moubré. Sin embargo planteó que no es tan simple llegar a ellos.

“Esta generación, nacida en la era de las redes sociales, tiene la ventaja de nutrirse de la información que en ellas circula. Quienes integramos el sector financiero debemos transmitirles las bondades de entrar al Mercado de Capitales. Si este encuentro se da, los millenians serán mejores inversores que todas las generaciones que le anteceden”, subrayó.

Para el economista y director de MB, Diego Martínez Burzaco, “los millennials no son muy conscientes de cómo invertir respetando los tiempos de maduración de cada una de las etapas de una estrategia de largo plazo. Están acostumbrados a procesos veloces y se muestran más impacientes. Viven el día a día, por lo que me cuesta creer que son conscientes de la necesidad de pensar en el futuro o incorporar nociones de educación financiera”.

Si bien destacó que “la tecnología es una herramienta que los puede acercar mucho a los mercados de capitales y las inversiones”, a su entender “es necesario complementarla con educación y asesoramiento”.

Para Martínez Burzaco estos jóvenes “se manejan más agresivamente con sus inversiones, comprando toda nueva tecnología en un concepto de start up o de criptomonedas. Están dispuestos a tomar más riesgos porque creen que si les va mal, rápidamente encontrarán la forma de recuperarse. En ese sentido, revolucionan el mundo de las inversiones tradicionales del cual venimos hace tiempo”.

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Como crear un Startup sin dejar de trabajar tiempo completo

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Dedicarle tiempo a una startup mientras se tienen otras responsabilidades, como un trabajo de tiempo completo o una familia, no es imposible. Si bien depende un poco de las condiciones y del tiempo disponible, en gran parte lo que determina su éxito son las ideas y la capacidad para organizarse.

Combinar propósito y habilidades
Thomas Moes, uno de los cofundadores de Homerun, una plataforma de búsqueda de talento y reclutamiento, comenzó con su empresa mientras trabajaba para una agencia de diseño. Con otros dos amigos, se juntaban a la noche para producir una revista de diseño llamada FONTANEL. Al principio no ganaron un peso pero aprendieron cómo funcionan los negocios en internet, ampliaron su red profesional y empezaron a conectar diseñadores con proyectos interesantes. Recién con ese último objetivo en mente visualizaron Homerun y diseñaron la plataforma.

Enfocarse en lo que uno sabe
Una de las claves para crear una startup con poco tiempo libre es aprender que hacer y que no. Jules van Bruggen fundó Sitly, una página web para contratar a alguien que cuide chicos. Para abrir su sitio le encargó el desarrollo de la web a una agencia de confianza y les pagó con su aguinaldo. Recién cuando empezó a tener unos miles de usuarios decidió dejar su trabajo para dedicarle más tiempo a la startup. Aún así, tuvo que aprender cosas nuevas para administrarla. Al no tener presupuesto para todo, se informó sobre marketing digital y se encargó de la difusión de la plataforma.

Aprender constantemente
Jody Porowski fundó Avelist mientras trabajaba para SAS, la empresa de análisis de métricas. Todo lo que aprendió en SAS lo implementó en su empresa. Ver cómo opera tu empleador, observar a los gerentes, entender los procesos, conocer gente que sepa y hacerse preguntas es importante para aprovechar el tiempo en el trabajo al máximo. Luego ese conocimiento puede resolver los problemas que se presenten en la esfera de la startup.

Elegir el trabajo indicado
ReadThisNext, una aplicación para que los fanáticos de la lectura encuentren nuevos libros surgió mientras Dani Fankhauser trabajaba tiempo completo. Pero hizo un cambio antes de emprender: dejó su cargo gerencial para tomar una posición con menos responsabilidades. Si bien le pagaban menos, también requería menos atención, y con la correcta organización menos tiempo. Así pudo priorizar el desarrollo de la startup. Puede ser un trabajo más liviano o uno dónde, cómo Porowski, se presente la oportunidad de aprender habilidades útiles.

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